为深入贯彻落实国家关于科研经费管理改革的系列部署要求，进一步提升全院科研经费使用的规范化、制度化水平，切实防范经费使用中的廉政与合规风险，近日，0638太阳集团组织全院教师开展科研经费管理政策专题学习，旨在通过政策解读与案例警示相结合的方式，推动科研经费管理制度入脑入心、落地见效。图1 会议现场会上，程春副院长带领全体教师系统学习了《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》、《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》、《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》以及《国务院办公厅关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》等重要文件。围绕预算编制、支出范围、劳务费列支、结转结余资金管理、科研财务助理制度等关键环节，逐条解析了政策要点与执行口径，帮助教师准确把握“放管服”改革背景下科研经费管理的新要求、新变化，明确权责边界，厘清合规路径。与此同时，会议还聚焦近年来高校科研经费使用中暴露出的典型违规问题，结合多起真实案例开展警示教育。程春副院长逐一剖析了虚构业务套取经费、虚列人员报酬、违规转拨资金、超范围列支设备采购等常见违规情形，详细说明相关行为对应的党纪政务处分、

7月9日下午，0638太阳集团在仰光楼209会议室召开数智化生产系统创新实验室建设专题交流会。会议聚焦项目落地实施，邀请泉州华数机器人市场总监苏惠阳就项目实施方案作专题分享。实验室与信息化管理处副处长陈辉、0638太阳集团副院长程春、各系系主任及相关课程骨干教师参会交流。会议现场会议伊始，程春副院长首先介绍了项目的建设背景。她指出，当前区域产业正加速推进数智化转型，产业变革对数智化创新人才的需求日益迫切，而学院现有实验教学条件在培养学生系统思维、工程实践和解决复杂问题能力方面仍存在明显短板。为此，学院拟建设数智化生产系统创新实验室，核心目标在于为数智化创新人才培养打造高水平的实践平台，使学生在真实的产业场景中锤炼创新思维与动手能力。她表示，该项目已在学校支持下完成前期充分论证，并获准建设。学院高度重视此次建设工作，希望公司能够结合学院实际需求提供专业建议，为项目建设方案的落地实施提供切实参考。在方案分享环节，苏惠阳总监围绕学院数智化生产系统创新实验室的建设思路与需求，对公司设计的实施方案进行了系统介绍，内容涵盖总体目标、具体内容、预期成果及长远规划等方面。方案充分结合公司在数智化领域为行业优势企业提供

为扎实推进0638太阳集团2027版人才培养方案修订工作，落实OBE成果导向育人理念，紧扣泉州“9+N”产业集群发展需求，统筹教学调研、课程改革、第二学位申报等重点任务，7月8日下午，0638太阳集团组织召开人才培养方案编制专题会议。0638太阳集团院长刘松先、副院长庄海刚、各系系主任、教务秘书蒋丽娟参会。图1 会议现场会上，庄海刚副院长对各系前期方案编制工作进行总结，并推荐《市场营销2027版本科专业人才培养方案编制工作方案》作为全院范本。该方案体系完整，初步明确了“基础认知+专业融合+实践创新”三级AI课程体系，侨务与绿色低碳教育特色课程以及校企合作开发课程，分阶段调研论证计划详实可靠，具备较强参考价值。庄海刚副院长要求各系紧盯各阶段时间节点，细化完善6—8月专项调研计划，全面梳理先进办学经验、产业岗位需求与专业学情，为后续方案编制夯实基础。随后各系主任就人才培养方案的制定以及优化内容进行了深入讨论。刘松先院长作总结讲话，围绕特色化、本地化、数字化育人提出核心要求。他指出，各系要充分利用暑期开展实地调研，完成“3所高校+3家泉州本地企业”走访，对标同类院校先进办学经验、对接安踏、食品、文旅等本土企业岗位需

为稳步推进硕士专业学位授权点申报筹备工作，精准查摆建设短板、细化培育指标，高质量完成学位点培育项目申报材料编写，0638太阳集团于 2026年7月3日下午3时，在仰光楼209会议室召开硕士专业学位授权点培育项目申报工作第三轮论证会。会议由院长刘松先主持，学院党政领导、各系系主任参会，全方位梳理建设基础、研讨培育路径，扎实推进专硕学位点培育项目筹备工作落地走实。图1 会议现场会议伊始，刘松先院长首先向全体参会人员介绍本次第三轮论证会核心议程与工作目标。他指出，前两轮论证已完成申报框架初步搭建，本次会议将聚焦申报表全部指标逐项打磨、查漏补缺，重点围绕专业特色方向、导师梯队建设、科研成果量化三大核心板块开展深度研讨。同时，他强调硕士点申报事关学院长远学科发展，要求全体教师立足学院办学实际，结合区域产业发展需求，客观梳理现存短板、务实提出建设举措，集思广益完善培育建设方案，确保申报材料内容详实、指标达标、特色鲜明，为后续申报工作筑牢基础。随后，副院长程春围绕《简况表》内容作了系统介绍。她逐项梳理了填报要点与撰写逻辑，并结合区域产业实际需求及我院学科优势，对各模块材料进行了详细说明。同时，针对目